Pourquoi j’ai donné un nom à ce moment-là
 
Il existe un instant très particulier, presque imperceptible. Un léger glissement intérieur ou collectif.
 
Il y a quelque chose qui ne va plus dans la façon de faire, de ressentir, de penser. 
 
Je l’ai vu tant de fois : chez des dirigeants en pleine croissance, dans des Codir à bout de souffle, chez des personnes qui se tiennent droites alors que tout vacille dessous.
 
Un entre-deux fragile. Inconfortable. Décisif. Le kayros.
 
J’ai fini par comprendre que ce n’était pas un accident, ni une faiblesse, ni un problème de plus à gérer.
 
C’était un passage. Une frontière. Un espace de fondation.
 
J’ai choisi de l’appeler le déséquilibre fondateur®.
 
Ce que ces mots racontent vraiment
 
Le déséquilibre fondateur®,
ce n’est pas "être perdu".
Ce n’est pas "remettre les compteurs à zéro”"
Ce n’est pas "se réinventer" . 
 
Le déséquilibre fondateur®, c’est ce qui arrive :
quand l’ancien récit ne tient plus, même si on continue à faire semblant ;
quand quelque chose en nous ou dans l’équipe veut changer, mais qu’on résiste encore ;
quand la vérité commence à percer, mais que le cadre n’est pas prêt à suivre.
 
Ce moment-là n’a rien d’un chaos. C’est un appel. Un appel à remettre du vrai dans la vision.
À rendre cohérentes les décisions.
À recaler l’axe intérieur ou collectif.
À avoir le courage de regarder ce qu’on savait déjà.
 
C’est un moment fondateur parce qu’il ouvre un chemin qu’on n’aurait jamais choisi volontairement, mais qui, une fois traversé, devient nécessaire.
 
Pourquoi ce concept est né chez moi
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Je sais ce que c’est que grandir de travers. Je sais ce que c’est qu’un corps qu’on redresse trop tôt.
Je sais ce que c’est que tenir pour tout le monde, jusqu’à perdre son axe.
Je sais ce que c’est que croire qu’on va "tomber" alors qu’en réalité…on est en train de se construire autrement.
 
J’ai accompagné des dirigeants dans des transformations difficiles, des organisations en décroissance ou en hypercroissance, des femmes et des hommes qui n’avaient plus de place à l’intérieur d’eux-mêmes.
 
Et à chaque fois, j’ai vu la même chose : on devient plus solide dans une bascule que dans une stabilité forcée.
 
Ce concept est né là.
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Dans ces interstices où l’on se dit : "Je ne peux plus continuer comme ça." sans avoir encore la phrase suivante.
 
Ce que change le déséquilibre fondateur 
 
Il change la façon de regarder : pas "qu’est-ce qui ne va pas ?", mais "qu’est-ce qui cherche à émerger ?".
 
Il change la façon de décider : pas plus de contrôle , mais plus de clarté.
 
Il change la façon d’avancer : pas remettre des rustines, mais refonder un axe.
 
Il change la façon de se raconter : pas survivre à la transition, mais en faire un chapitre qui a du sens.
 
Mon manifeste
 
Je crois que les moments qui nous déstabilisent sont les moments qui nous construisent.
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Qu’une organisation peut sortir d’une bascule plus cohérente que jamais.
Qu’un individu peut redevenir entier en cessant de vouloir être fort.
Qu’un collectif peut retrouver sa voix au moment précis où il croyait la perdre.
 
Je crois que le déséquilibre n’est pas une chute.
C’est une ouverture.
Un point d’appui.
Un début.
 
Et je crois que lorsqu’on traverse ce passage avec lucidité, courage, et un accompagnement juste, alors ce moment devient une fondation. Une vraie.
 
Pour aller plus loin.
 
Si tu traverses un déséquilibre individuel, collectif ou organisationnel et que tu sens que quelque chose doit se réaligner, tu peux me contacter. C’est mon métier d’accompagner ce passage.



Déséquilibre fondateur® est une marque déposée de SANTILAE