Eclairer les décisions qui comptent.
Aider les leaders à se recentrer et décider.
​Rendre les transitions plus simples à traverser
Il y a des moments où il faut faire vraiment pause.
Pas seulement lever le pied, mais s’arrêter pour regarder :
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ce qui fonctionne encore,
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ce qui pèse,
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ce qui doit évoluer.​
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C’est ce que j’ai vu dans les organisations que j’accompagne depuis plus de 25 ans :
des dirigeants, des équipes, des structures entières en transition… parfois épuisés, parfois à la croisée des chemins.
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Et c’est aussi ce que j’ai vécu moi-même.
J’ai compris une chose :
On ne peut plus avancer sans clarté ni sens.
Ni dans sa stratégie.
Ni dans ses équipes.
Ni dans sa propre posture de leader.
Alors j’ai réuni mes trois casquettes :
- mon expertise RH, forgée dans des grands groupes comme Microsoft et HP pendant 15 ans.
- mon expérience free-lance terrain, auprès de startups, PME et dirigeant(e)s en quête de structure ou de souffle pendant 10 ans.
- et ma formation initiale en psychologie enrichie d’une certification coaching à HEC, pour remettre du sens là où tout semble flou.
Aujourd’hui, j’aide :
- les dirigeant·es, managers ou professionnels à retrouver leur cap quand tout vacille,
- les organisations à se remettre en mouvement sans s’épuiser,
- les personnes en transition à relire leur parcours, pour ne plus le subir mais en faire un levier.​
Je crois à la puissance du récit, à la lucidité des mots, et à la douceur dans les virages.
Parce que toute transformation commence par un moment d’honnêteté.
Et que c’est souvent dans les creux qu’on retrouve l’essentiel.
​“Il y a des moments où il ne reste que l’honnêteté. Et ça suffit pour recommencer."